1、 IBM收购莲花。当年也是非常震撼的收购。Lotus当时的note产品可谓惊艳绝伦。即使这么多年，微软也从来没有在这个市场动摇过lotus的根基半分。而这一时刻起，蓝色巨人从此转型为软件服务公司，郭士纳终让大象能够跳舞。个人认为是史上最成功的收购。IBM的大型机+AIX+DB2+note，在高端服务器市场等于无敌。　　2、 Compaq收购digital，然后惠普收购compaq。前者非常出色地扩大了中小型企业的服务器市场，传为佳话，惠普收购compaq则看中了服务器和手持设备的市场份额，以为来个强强联合，结果惠普证明了他的低能，一举毁掉了两个最有前途的应用产品。无论的服务器和手持电脑，打上惠普的标签后再没有和成功联系在一起。然而惠普还是毁人不倦，这次palm的webOS落入其手中，其命运堪虞。　　3、 Oracle收购sun microsystem，和ibm收购莲花刚好相反，这次是软件商收购硬件商。当时业界也是一片叫好的声音。但是和oracle前几十次软件小厂商的兼并不一样，这次他们的目的显然是有所预谋地毁灭Java，而伟大的Sun彻底沉沦，最给力的开源厂商的主力只留下落寞的背影。　　4、 AMD收购ATI。出色的企业战略之战。AMD完美整合了自己的产品线，继续对抗强大到变态的intel。　　5、 Adobe收购micromedia。虽然这是一次并不起眼的收购，却以87亿美元和IBM收购莲花的市值相当。而后续影响更让人意想不到。Adobe从平面设计图像设计市场一举切入web2.0的互联网时代。直接今日，HTML5未普及之前，adobe都是动态网页的皇者，统治了web app的所有环节。而收购的核心正如当时其CEO所言，只有一个词：“flash”。　　6、 Google收购andriod。当机器人还是很小很不起眼的时候，google把它买了下来，无所不能的google再次给我们带来惊喜，移动互联网开始进入开放的年代。没有这次收购，就没有今日的手机市场的局面。　　7、 Google收购youtube。Google无所不能，高瞩远眺的企业形象的又一次体现。在搜索年代，google让我们能找到我们所需要的一切。　　8、 联想收购IBM PC。当年被炒作成蛇吞象的典型。也引来无数人的质疑和观望。事实现在证明这只不过是联想在自己产业领域的一次拓深。IBM PC还带来了国际化的管理和设计理念。成为联想国际化的的途径之一。但对于个人用户来说，至少我，就不再信任ThinkPad和ThinkCentre的品质了。　　9、 微软收购Yahoo，在这一场失败的收购战中，双方都成为输家。但意义大不一样。微软依然没有改变自己在互联网上面的弱势，在搜索和web AD等上面依然无所作为。其实收购当时，Yahoo还是有不少优秀的产品的，当然不包括搜索。而yahoo在杨致远的强大自尊心下，丧失了一个商业公司最基本的属性，为今日蜕化为平庸埋了全单。　　10、盛大收购新浪。看了这个案例，你就会对我们这个国家的商业生态感到多么绝望。融合了暴发户好大喜功的心态、阴暗的偷袭心理，无所不用其极的手段，毒丸计划也凸显江湖中国的本色。最终在一群丧失道德荣誉感的看客围观下，隐蔽奇怪地不了了之。从此，伟大的公司在中国成为一个神话和一个笑话。